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ISBN
9787115552280
BookId
35681782
ReadingTime
1时44分
Status
读完
Author
Sophie
Rating
79.4%
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1704990110
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intro
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内 容 提 要你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演引言 PPT演讲的大树模型枝——逻辑叶——讲好故事果——传播力与影响力根——能量第一章 干——准确定位PPT 演讲的主题让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲第二章 枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构三种万能开场白——赢在开场前30秒【凤头】三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你关键时刻——面试应聘，“过五关”助你成为Offer收割机关键时刻——授课教学，老师讲好一个知识点的“6E”逻辑关键时刻——年终总结，升职加薪的“七要”逻辑关键时刻——上台主持，三招让你掌控全场讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”讲出幽默感——把PPT变成捧哏讲出幽默感——学会三个段子公式，成为段子高手讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播第六章 演讲细节与意外应对技巧卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况化解方法大全点评
内 容 提 要
在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。
你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演
请回忆一下，你是不是每次接到PPT演讲的任务都感觉像是“摊上大事了”？其实这正是你展示实力的好机会，比如每一次的PPT工作汇报都是天大的机会，而不仅仅是一项工作任务，同事、老板花时间专门听你讲，你要借用PPT演讲营销自己，让领导看到你的价值。
[插图]
引言 PPT演讲的大树模型
如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲，其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关，或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。
枝——逻辑
这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲，或者听懂了但是觉得你很啰唆，讲了很多跟主题没关系的内容，其实就是你的演讲没有逻辑。
叶——讲好故事
如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。
对头
如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。
李敖在北京大学演讲时说：“今天来演讲，我没带稿子，演讲不能用稿子，用稿子表示自己记不住，如果演讲者自己都记不住，你怎么能指望观众记住？这样演讲就失败了
嗯嗯
李敖在北京大学演讲时说：“今天来演讲，我没带稿子，演讲不能用稿子，用稿子表示自己记不住，如果演讲者自己都记不住，你怎么能指望观众记住？这样演讲就失败了
如“感恩”“坚持”“超越”，再用这三个关键词把故事串联起来，比如“如果说今天我取得了一些成绩，那么就取决于三个关键词：感恩、坚持和超越”，接着讲一个感恩的故事，一个坚持的故事，一个超越的故事。乔布斯在斯坦福大学的演讲中，也是用三个关键词“点滴成串”“爱和损失”“面对死亡”，将整个演讲串联起来的
借鉴
如“感恩”“坚持”“超越”，再用这三个关键词把故事串联起来，比如“如果说今天我取得了一些成绩，那么就取决于三个关键词：感恩、坚持和超越”，接着讲一个感恩的故事，一个坚持的故事，一个超越的故事。乔布斯在斯坦福大学的演讲中，也是用三个关键词“点滴成串”“爱和损失”“面对死亡”，将整个演讲串联起来的
HIT大法传授给你，也就是有幽默感（Humor）、有画面感（Image）、有转折（Turn），全面升级你的故事思维。
HIT大法，这名字取得好啊，击中你，扣你的心弦！
画面感，是情景设置！转折，是冲突，是矛盾，是高潮，幽默是催化剂，润滑剂，调味剂。👍
HIT大法传授给你，也就是有幽默感（Humor）、有画面感（Image）、有转折（Turn），全面升级你的故事思维。
果——传播力与影响力
果是指PPT演讲的传播力与影响力。如果你发现你讲了跟没讲一个样，其实就是因为你没有影响观众去行动、去改变、去传播。
根——能量
[插图]
总之，以下五点合起来，就是提升你PPT演讲力的大树模型。
干——主题，让观众愿意听。
枝——逻辑，让观众听得懂。
叶——故事，让观众记得住。
果——影响，让观众有行动。
根——能量，让观众有启发。
[插图]
第一章 干——准确定位PPT 演讲的主题
PPT的主题要满足三个要求：观众想听的、你想说的、场合需要的。
[插图]
观众画像：讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨）
假如你是市场推广或销售人员，你完全可以把PPT的封面主标题改成“××××年如何把业绩做到1000万元”！
“××××年工作总结”作为副标题可以放在主标题的下面，这也就是“双标原则”，主标题搞事情（吸眼球），副标题说事情。
例如，在公司会议室做年终总结汇报，投影是4∶3的幕布，PPT的尺寸也需要是4∶3，用软件的默认尺寸16∶9就会变形或者上下有黑边，不好看。
演讲时，是用自己的电脑还是用别人的电脑播放PPT？最好是用自己的电脑，如果必须使用别人的电脑，就要了解别人电脑的PPT软件版本。我们推荐学员安装最新版本的Office 365，但现在很多人的电脑装的还是Office 2003，所以最好PPTX和PPT格式各存一份，PPT格式用于较低版本的软件。另外，如果不用自己的电脑连接投影设备，PPT中的特殊字体就会丢失，从而影响画面的设计格调。避免丢失字体的方法有很多，最稳妥的方法是将字体随PPT一起拷贝，提前给投影电脑安装所需要的字体。
另外，还应把PPT从头到尾播放一遍，包括其中的视频文件；用话筒说上几句话，看看是否有声音；翻页笔也要试，基本上我都自带一个翻页笔，不仅用起来顺手，也会让演讲自信很多；再看看电脑的投影接口和现场投影仪接口是否一致，一般我会随身携带HDMI转VGA接口的转接线。
不去死记硬背，才能从根本上防止忘词
能把舌头捋顺，就算是成功的演讲了
观众最关注的问题只有一个：“你讲的东西和我有关系吗？如果没有关系，我干嘛浪费时间？”李佳琪直播带货之所以厉害，就是解决了“和我有什么关系”这个观众最关注的问题，按照应用场景去介绍产品的卖点，而不是无聊地背数据、背参数。客户需要知道的不是产品，而是产品的使用场景。带货主播需要为观众营造想象中美好的生活方式，即场景化地表达卖点。
卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）
产品思维，设计一款产品，需求功能迭代亦是如此
卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）
下面以白加黑感冒片为例。
产品特点：白加黑感冒片，白片黑片分开服。
产品优点：白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香。
用户利益：让你工作、睡觉两不误，就像没感冒一样。
这三者的逻辑顺序就是：因为产品有某某特点，所以产品有某某优点，从而对客户有某某利益。
标准二：要有结论
在这里我给大家介绍一个小诀窍，一般有谓语动词的标题都是有结论的，比如：
项目完成进度表→已完成全年项目的65%
产品销量情况→产品销量增加30%
让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人
我总结提炼了演讲创新的极简公式：ABA+。
其中：
A为提出观点；
B为用举例、数字、故事证明观点；
A+为升级观点。
[插图]
“人生不是一个人的百米跑，也不是马拉松，更像是几代人的接力赛。你的接力棒是从父母手中接过来的，你可能并不领先，甚至还可能落后，你该怎么办？弃跑？不！你只能十倍、百倍地奋力奔跑，才能给你的下一棒（你的孩子）更多优势或更少压力。
新观点就是从-A到A，你只要学会一个关键句式“不是……而是……”就能搞定。
“不是”后面的是老观点，“而是”后面的是新观点。值得注意的是，这个句式的重点不在前面，而在后面。这样简单的句式，就能让你的演讲有新观点。
比如：
不是实体经济不行了，而是你的实体做得不够好；（马云）
不是因为成功而幸福，而是因为幸福而成功；
奢侈的反义词不是贫穷，而是庸俗；
不是好学校助推了高房价，而是高房价背后的家长们成就了好学校；
这个世界从来不是“朋友多了路好走”，而是“路走好了朋友才多”。
不用担心挑战老观点，因为有意义的观点都有可能出错，不可能出错的观点一般都没有意义。要知道，没有人反对，就没有人支持。可能你的观点不都对，但是不可以没有立场，大多数时候，观点的中庸等同于演讲的平庸。
另外，在演讲过程中，当你要表达一个新观点时，在这之前一定要先停顿一下，再慢速、大音量强调，就像我们在PPT或文章中，会把一些观点或金句加粗，就是为了让它们醒目，便于大家接收。
否新证”（-AAB）
有了“新”的观点A，我们用什么流程去说服观众接受这个观点呢？听多了演讲，你就会发现一个通用的方式——“否新证”（-AAB）的方式。
1.否定一个流行的观点 （-A）。
2.建立一个自己的新观点 （A）。
3.证明自己的新观点 （B）。
通过这三步（顺序可调）可以打破旧有思维，构建新的思维。
‘夫唯不争，故天下莫能与之争’
孩子：“我长大了想当医生。”
奶奶：“当医生好啊，当医生社会地位高啊。”
爷爷：“嗯，待遇也不错。”
妈妈：“收入也很高。”
爸爸：“以后找女朋友方便啊。”
孩子：“不是说，医生是治病救人的吗？”
很多人走着走着就忘了初衷，孩子说的是理想，大人说的是现实。这个对话很浅，道理很深。
很多人走着走着就忘了初衷，孩子说的是理想，大人说的是现实。这个对话很浅，道理很深。
很多人走着走着就忘了初衷，孩子说的是理想，大人说的是现实。这个对话很浅，道理很深。
“你想做包子？还是想做比萨？”学员都很好奇：“Sophie老师这么说的意思是什么？”我解释道：“包子馅在里面，咬一口才能知道里面有没有料、有多少料、有什么料。但是比萨的馅在外面，一眼就能看到有料，其实人人都应该标配PPT营销力，把自己从‘包子’的状态展示成‘比萨’，让更多的人一眼就看到你内在的才华。”听完有学员既惊奇又惊喜，跟我说：“Sophie老师，我现在还是个‘烧卖’，只露了一点才华，我还要再加油变成‘比萨’。”我就是从平凡的“包子”和“比萨”身上找到了奇特点。
让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
反主流——提出与主流完全相反的思想
时间根本不是省出来的，时间是选择出来的，即选择先完成20%重要的事情，你就能拥有自己想要的生活；否则哪怕你忙得要死，也还是会碌碌无为。
杰克·韦尔奇也曾反主流地说：“工资最高的时候成本最低。”主流思想看的是会计成本，认为工资低成本就低，却没有看到机会成本，即老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。
资本家把你拿捏🤏🏻的死死的，现在看来不成立了，现在跟你讲人效，降本增效
杰克·韦尔奇也曾反主流地说：“工资最高的时候成本最低。”主流思想看的是会计成本，认为工资低成本就低，却没有看到机会成本，即老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。
正题反做——如果你想知道X是什么，你就要先知道X不是什么
这里假设：
X=如何过上幸福的生活
那么：
非X=如何过上痛苦的生活
当我们知道非X的内容时，我们就知道了X是什么。也就是说，我们知道如何使自己过上痛苦的生活，然后避免这些，就能过上幸福的生活。
这也可以作为教育上的一种方式，我们总是跟孩子强调你要做什么才能怎么样？孩子没有那么远大的理想，所以在做这些事的时候积极性并不高，但是如果告诉他们，你想成为什么样你就怎么做？他就知道我不能这么做了。。两者结合使用效果可能会更好
这里假设： X=如何过上幸福的生活 那么： 非X=如何过上痛苦的生活 当我们知道非X的内容时，我们就知道了X是什么。也就是说，我们知道如何使自己过上痛苦的生活，然后避免这些，就能过上幸福的生活。
逆向思维就是数学里常见的反证法。
（1）假设命题反面成立。
（2）从假设出发，经过推理得出和反面命题相矛盾的结论。
（3）所求证的命题成立。
简要概括就是否定→矛盾→否定。
证明三角形至少有一个内角小于或等于60°。
假设：
X=三角形至少有一个内角小于或等于60°
那么：
非X=三角形中每一个内角都大于60°
那么三个内角之和大于180°与三角形内角和为180°矛盾，
所以三角形至少有一个内角小于或等于60°。
恍然大悟，哈哈😃
证明三角形至少有一个内角小于或等于60°。 假设： X=三角形至少有一个内角小于或等于60° 那么： 非X=三角形中每一个内角都大于60° 那么三个内角之和大于180°与三角形内角和为180°矛盾， 所以三角形至少有一个内角小于或等于60°。
名言警句都有一定的道理，久而久之，人们就会产生一种“从来如此”的固定看法。但是这些道理都是从某一个角度来说的，从逆向的角度去思考，我们就能提出完全不同的新观点。
名言警句：异想天开。
相反的道理：不去异想，怎么会“天开”？异想是“天开”的前提，要敢为人先，勇于创新。
正解反意：先假表扬，后真批评（幽默）
再例如，在给抑郁的人做演讲时，你就可以先假表扬。
例如，教给各位一个完美的“自杀”方法：
（1）洗一个热水澡；
（2）泡一杯热牛奶，加点蜂蜜；
（3）把空调开到舒适的温度；
（4）喝下牛奶，躺到床上。
再真批评（幽默）。
等你睁开眼看见太阳升起时就是你已经死了并轮回啦，用新身份、新心情开启新的生活吧。
正解反意的批评更容易让人接受，如果直来直去，则很容易伤害到别人。其实，抑郁的人最怕你跟他们说加油、坚持或挺一挺。
反解正意：先假批评，后真表扬
反主流、正题反做、正话反说、正解反意（批评）、反解正意（表扬）等逆向思维，即出乎人们意料之外，又在情理之中，非常好用。在日常工作生活中，我们都习惯采用正向思维，但如果用逆向思维的方式审视世界，就能想到有趣的观点，打开独特的思路，值得我们尝试。
幽默风趣，学习了😃
反主流、正题反做、正话反说、正解反意（批评）、反解正意（表扬）等逆向思维，即出乎人们意料之外，又在情理之中，非常好用。
第二章 枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构
想要说服别人，首先你要比他更有逻辑。
先学习，再模仿，最后创新。
三种万能开场白——赢在开场前30秒【凤头】
承诺开场
承诺开场是一开始就告诉观众，他们将会非常享受你的演讲并从中受益。
震惊开场
震惊开场是在开场时提出一个鲜为人知的事实真相，或者让人震惊的数字、事件、话语，让观众在一瞬间被震惊，从而对演讲的内容产生强烈的好奇，急不可耐地听下去。
我介绍了很多PPT演讲的开场技巧，我的建议是，不要试图在某一个演讲或分享中将所有技巧都一起使用，那样效果并不一定好。在演讲中，我们可以专门训练一种技巧，直到能够熟练使用后，再练习下一种技巧。
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】
在PPT演讲现场，我发现人们要么就不上台，要么一上台就控制不住自己，想到什么说什么，讲得越多越混乱，最后连自己都不知道讲到了哪里、讲了些什么。
三点式逻辑能减少演讲者在演讲时突然卡壳的情况，使其在脑海里快速把信息进行分类、归纳、整理，使其凌乱的语言变得有条理和顺畅起来。
在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。
（1）数字词。
第一点、第二点、第三点；一个中心，两个基本点。
（2）时间词。
首先、其次、最后，现在、过去、未来。
（3）关键词。
嗯嗯，说话捋顺了，要有层次感
在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。 （1）数字词。 第一点、第二点、第三点；一个中心，两个基本点。 （2）时间词。 首先、其次、最后，现在、过去、未来。 （3）关键词。
三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】
最叫人崩溃的演讲结尾叫“没完没了式结尾”，观众都害怕这样的结尾，为什么呢？因为这种结尾讲到最后，演讲人通常会表示“最后，我再强调一下……”这一强调，就是没完没了
切忌以问答环节结束
2015年：没有任何道路通向真诚，真诚本身就是道路。（罗振宇自己创造）
2016年：万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。（借鉴歌手柯恩）
2017年：岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。（借鉴木心先生）
2018年：对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。（借鉴作家阿尔贝·加缪）
2019年：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。（借鉴约翰·列侬）
怎么样？想做一个梦想板吗？当决定要做某件事情时，最好在72小时内开始行动，否则这件事情99%是不会被完成的，超过72小时，完成的概率会直线下降。”
关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你
关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你
乘风破浪的旅途，成长是唯一道路
人们需要知道什么是被鼓励的、被认同的，这样才能产生相似的行为。对于正面案例，需要重复，让其成为榜样，榜样其实就是公司文化和价值观的具体体现。
陈总给年会现场1560多位员工打电话，“我知道，你做的，远比我看到的多。我也知道，你的喜悦和我分享过，但你的委屈我未必关注过。所以在这里，说一句抱歉，抱歉我做得还不够好……我们要一起做事，一起成事。让我们做的事儿，变成时代中的好故事。”观众立刻被感动了。
3.前景和目标，干成什么样
关键时刻——面试应聘，“过五关”助你成为Offer收割机
就像高考答题，高手会摸清出题人的思路，同样，要回答面试人员的问题，你也要知道问题背后的目的是什么？自我介绍背后的目的就是了解你的沟通表达能力（也就是演讲力）怎么样。无论是前台、中台还是后台岗位，都需要具备基本的沟通表达能力，总不能招个连说话都费劲的同事吧。
你最大的缺点是什么=缺点+表现+反思+改进
“我在前公司工作近十年，一直深受领导器重，但是因为领导一直没有晋升，我也被一直卡在原岗位。”
关键时刻——授课教学，老师讲好一个知识点的“6E”逻辑
学员不是你，没有你完整、高深的知识体系，所以你要有一个翻译过程——把你要说的知识变得通俗、形象、有趣，这就是老师最高的境界了。遇到这样的老师，一定要珍惜。
如果讲的是方法、工具，就要示范，让学员看你是如何使用的。
如果讲的是概念、理念，就要举例，让抽象的概念具象化。
在选择老师时，我看的是这个老师他所讲的是不是他平时所做的，老师教的内容应该是其从自己的亲身经历中提炼出来的示范和案例。这样才能帮助学员理解、学会其所讲的内容。
对于技巧类知识，就是要多进行实操，比如做PPT。
《荀子·儒效》中说：“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。学至于行之而止矣。”这句话的意思是，没听见不如听见，听见不如看见，看见不如了解，了解不如去运用，学习达到应用的目的也就可以停止了。
【答案】“老公啊，我今天好累啊，你能不能把碗洗一下，把衣洗一下，顺便把地拖一下？”然后你看着他，一脸可怜巴巴的样子，再跟他说，“算了吧，老公大人也很辛苦，你就把地拖一下吧，剩下的交给我。”此时他就会觉得你很体贴，他很幸福。一堆活儿（洗碗、洗衣、拖地）就是一个活儿（拖地）的价格锚点。
双3000元的皮鞋，免费送你80元的鞋油，你觉得没什么，甚至会觉得商家抠门。因为你会潜意识地拿3000元与80元进行比较，我买了3000元的东西，就送个80元的东西，一般般啦。但是换种方式，你只要加1元，就可以用1元抵扣80元，获得品质非常好的鞋油。这时，你会觉得开心，因为这次你比较的是1元和80元，用1元钱换了80元的东西，非常值。
关键时刻——年终总结，升职加薪的“七要”逻辑
（1）标准逻辑。
年度工作总览（引言要精）。
亮点工作展示（业绩要显）。
工作不足改进（不足要有）。
明年工作计划（计划要细）。
（1）有数字。
大环境不好，大家都知道，但我们需要从黑暗中探索光明，从垃圾中翻出可回收垃圾，需要从过去的一年工作中总结出有用的经验，甚至是教训，从而帮助你在新的一年里做得更好。
改进要用到SCQA模型。
S（Situation）——情景，由大家都熟悉的情景、事实引入。
C（Conf lict）——冲突，实际情况往往和我们的要求有冲突。
Q（Question）——疑问，怎么办？
A（Answer）——回答，我们的解决方案是……
关键时刻——上台主持，三招让你掌控全场
主持人可以整场走动，在一旁听学员介绍，收集素材，有针对性地主持；还可以反馈给演讲者，有针对性地进行开场、演讲或授课。例如，在PPT演讲秀现场，“3+Why”介绍环节结束后，主持人说：“有从路途遥远的外地提前赶来的同学，也有第一次过来学习观摩的伙伴……这是一个有爱、有温度、爱分享的大家庭。”这让所有观众都备感温馨。
暖场环节还有一项重要的任务就是关手机。
记得有一次去多伦多开课，串场主持说：“为了让大家有更好的环境学习，请将您的手机关机或者调至静音。拍拍身边的伙伴，如果你的手机响了，请把你的手机给我。如果我的手机响了，我把我的手机给你。”观众听后听话地把手机关机或调成静音了。
[插图]
举个例子。
T——主题：马上就要开启两天的PPT营销力课程学习。
I——重要性：职场、商场有一条规律，越是高端、工资高的工作，越需要借助PPT、演讲。例如，如何搞定老板升职加薪的年终总结PPT演讲？如何搞定客户下单的公司介绍、产品方案PPT演讲？如何搞定风投融资的商业计划书PPT演讲？如何搞定学员二次传播的PPT课件演讲？
职场、商场有一条规律，越是高端、工资高的工作，越需要借助PPT、演讲。
讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”
之所以要自黑，就是为了招人喜欢，不招人恨。把话说好，把事做成，就是要把敌人搞得少少的，把自己人搞得多多的。
第一个就是自黑的幽默，另外两个就是低调的举止和对话的谦和。
一旦你开始自黑的时候，别人就无话可说了。
讲出幽默感——把PPT变成捧哏
第一个是集图网。
集图网有很多二次加工的图片，自带幽默效果。
第二个是千库网。
千库网的特色就是免抠图，都是PNG格式的图片。
讲出幽默感——学会三个段子公式，成为段子高手
天空飘来五个字：怎么都不行
上帝为你关上一扇门，还会为你放出一条狗。
树枝逻辑讲三点。
（1）为领导“背锅”，表忠心。
（2）为同事“背锅”，办好事。
（3）为自己“背锅”，赚能力。
公司所有的决策都是从整体利益最大化的角度出发，一定是事在人先，利在情先。
讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
在本节我教大家类比技术“2211”——2个词语+2个作用+1个思考+1个水平，即如何把一些难懂的东西，比如新颖的模式、专业的术语或复杂的流程介绍给观众。如果说你之前被人怼过，说不清楚，那么，这招会让你绝杀。
很多人说小米连毛巾都卖，不专注。刘德说：“这叫烤红薯生意，饭做熟了后，趁柴火还有余温，把红薯扔进去，余温就可以把红薯烤熟。小米每天的流量那么大，靠余温就可以卖很多周边的产品。”
围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
机会总是稍纵即逝，可以错，但不可以错过。没有成功，你不会后悔；而错过成功的机会，你必然会后悔。
让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
人生故事=事故+努力+改变，产品故事=事故+目标+改变
第六章 演讲细节与意外应对技巧
演讲前的正确准备方式是什么？是不是就是写稿、背稿？
不不不，只有严格按照以下六步准备[1]，你的表现才会大放光彩。
写逐字稿不是为了背逐字稿，只是让你对要讲的内容心里有数。相信我，你脑袋里想讲的和最终嘴巴里实际说的，完全是两码事。
需要重点下功夫的地方是：
（1）开场白，尽量完整背下开场前3分钟的内容，因为你不是从头到尾都紧张，刚开始最紧张，前3分钟完美过渡，后面就如有神助了；
（2）金句子、金段子；
（3）结尾。
卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况化解方法大全
“对不起，有个很严肃的事情想要和大家说一下，由于台下帅哥美女太多，看得我眼花缭乱——所以，我忘词了！……”
留个作业：你还遇到过什么样的突发状况？你是如何搞定的或想知道如何搞定吗？发送到《PPT演讲力》读者群。
注释
[1]本节内容部分参考了知乎上拾余的文章《演讲前的正确准备方式是什么？到底要不要背逐字稿》。
点评
1. 一本工具书，写PPT时可以拿来翻阅
2. 书中讲了很多故事，例子，通俗易懂
3. 一本智慧书，聊了很多细节，值得反思