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ISBN
9787115552280
BookId
35681782
ReadingTime
1时44分
Status
读完
Author
Sophie
Rating
79.4%
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1704990110
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intro
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内 容 提 要你的每一次PPT演讲,都是个人品牌的一次路演引言 PPT演讲的大树模型枝——逻辑叶——讲好故事果——传播力与影响力根——能量第一章 干——准确定位PPT 演讲的主题让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”,总是别出心裁的人让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲第二章 枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构三种万能开场白——赢在开场前30秒【凤头】三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】三种结尾方式——让观众感觉没听够,还想再听【豹尾】关键时刻——年会演讲,四步让员工死心塌地追随你关键时刻——面试应聘,“过五关”助你成为Offer收割机关键时刻——授课教学,老师讲好一个知识点的“6E”逻辑关键时刻——年终总结,升职加薪的“七要”逻辑关键时刻——上台主持,三招让你掌控全场讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”讲出幽默感——把PPT变成捧哏讲出幽默感——学会三个段子公式,成为段子高手讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂围绕一个可以传播的观点,重复、重复再重复让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播第六章 演讲细节与意外应对技巧卡壳儿了、设备坏了……怎么办?演讲现场突发状况化解方法大全点评
内 容 提 要
在工作中,我们不仅要有实力,还要善于展示自己的实力,所以在人生的重要时刻,不能输在表达上。
你的每一次PPT演讲,都是个人品牌的一次路演
请回忆一下,你是不是每次接到PPT演讲的任务都感觉像是“摊上大事了”?其实这正是你展示实力的好机会,比如每一次的PPT工作汇报都是天大的机会,而不仅仅是一项工作任务,同事、老板花时间专门听你讲,你要借用PPT演讲营销自己,让领导看到你的价值。
[插图]
引言 PPT演讲的大树模型
如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲,其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关,或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。
枝——逻辑
这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲,或者听懂了但是觉得你很啰唆,讲了很多跟主题没关系的内容,其实就是你的演讲没有逻辑。
叶——讲好故事
如果你发现记不住稿子,很大程度上都是因为你在讲道理,没在讲故事。
对头
如果你发现记不住稿子,很大程度上都是因为你在讲道理,没在讲故事。
李敖在北京大学演讲时说:“今天来演讲,我没带稿子,演讲不能用稿子,用稿子表示自己记不住,如果演讲者自己都记不住,你怎么能指望观众记住?这样演讲就失败了
嗯嗯
李敖在北京大学演讲时说:“今天来演讲,我没带稿子,演讲不能用稿子,用稿子表示自己记不住,如果演讲者自己都记不住,你怎么能指望观众记住?这样演讲就失败了
如“感恩”“坚持”“超越”,再用这三个关键词把故事串联起来,比如“如果说今天我取得了一些成绩,那么就取决于三个关键词:感恩、坚持和超越”,接着讲一个感恩的故事,一个坚持的故事,一个超越的故事。乔布斯在斯坦福大学的演讲中,也是用三个关键词“点滴成串”“爱和损失”“面对死亡”,将整个演讲串联起来的
借鉴
如“感恩”“坚持”“超越”,再用这三个关键词把故事串联起来,比如“如果说今天我取得了一些成绩,那么就取决于三个关键词:感恩、坚持和超越”,接着讲一个感恩的故事,一个坚持的故事,一个超越的故事。乔布斯在斯坦福大学的演讲中,也是用三个关键词“点滴成串”“爱和损失”“面对死亡”,将整个演讲串联起来的
HIT大法传授给你,也就是有幽默感(Humor)、有画面感(Image)、有转折(Turn),全面升级你的故事思维。
HIT大法,这名字取得好啊,击中你,扣你的心弦!
画面感,是情景设置!转折,是冲突,是矛盾,是高潮,幽默是催化剂,润滑剂,调味剂。👍
HIT大法传授给你,也就是有幽默感(Humor)、有画面感(Image)、有转折(Turn),全面升级你的故事思维。
果——传播力与影响力
果是指PPT演讲的传播力与影响力。如果你发现你讲了跟没讲一个样,其实就是因为你没有影响观众去行动、去改变、去传播。
根——能量
[插图]
总之,以下五点合起来,就是提升你PPT演讲力的大树模型。
干——主题,让观众愿意听。
枝——逻辑,让观众听得懂。
叶——故事,让观众记得住。
果——影响,让观众有行动。
根——能量,让观众有启发。
[插图]
第一章 干——准确定位PPT 演讲的主题
PPT的主题要满足三个要求:观众想听的、你想说的、场合需要的。
[插图]
观众画像:讲给谁听?他们想听什么?(不要自嗨)
假如你是市场推广或销售人员,你完全可以把PPT的封面主标题改成“××××年如何把业绩做到1000万元”!
“××××年工作总结”作为副标题可以放在主标题的下面,这也就是“双标原则”,主标题搞事情(吸眼球),副标题说事情。
例如,在公司会议室做年终总结汇报,投影是4∶3的幕布,PPT的尺寸也需要是4∶3,用软件的默认尺寸16∶9就会变形或者上下有黑边,不好看。
演讲时,是用自己的电脑还是用别人的电脑播放PPT?最好是用自己的电脑,如果必须使用别人的电脑,就要了解别人电脑的PPT软件版本。我们推荐学员安装最新版本的Office 365,但现在很多人的电脑装的还是Office 2003,所以最好PPTX和PPT格式各存一份,PPT格式用于较低版本的软件。另外,如果不用自己的电脑连接投影设备,PPT中的特殊字体就会丢失,从而影响画面的设计格调。避免丢失字体的方法有很多,最稳妥的方法是将字体随PPT一起拷贝,提前给投影电脑安装所需要的字体。
另外,还应把PPT从头到尾播放一遍,包括其中的视频文件;用话筒说上几句话,看看是否有声音;翻页笔也要试,基本上我都自带一个翻页笔,不仅用起来顺手,也会让演讲自信很多;再看看电脑的投影接口和现场投影仪接口是否一致,一般我会随身携带HDMI转VGA接口的转接线。
不去死记硬背,才能从根本上防止忘词
能把舌头捋顺,就算是成功的演讲了
观众最关注的问题只有一个:“你讲的东西和我有关系吗?如果没有关系,我干嘛浪费时间?”李佳琪直播带货之所以厉害,就是解决了“和我有什么关系”这个观众最关注的问题,按照应用场景去介绍产品的卖点,而不是无聊地背数据、背参数。客户需要知道的不是产品,而是产品的使用场景。带货主播需要为观众营造想象中美好的生活方式,即场景化地表达卖点。
卖点=产品特点+产品优点+用户利益(场景化地表达出产品与用户之间的关系)
产品思维,设计一款产品,需求功能迭代亦是如此
卖点=产品特点+产品优点+用户利益(场景化地表达出产品与用户之间的关系)
下面以白加黑感冒片为例。
产品特点:白加黑感冒片,白片黑片分开服。
产品优点:白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香。
用户利益:让你工作、睡觉两不误,就像没感冒一样。
这三者的逻辑顺序就是:因为产品有某某特点,所以产品有某某优点,从而对客户有某某利益。
标准二:要有结论
在这里我给大家介绍一个小诀窍,一般有谓语动词的标题都是有结论的,比如:
项目完成进度表→已完成全年项目的65%
产品销量情况→产品销量增加30%
让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”,总是别出心裁的人
我总结提炼了演讲创新的极简公式:ABA+。
其中:
A为提出观点;
B为用举例、数字、故事证明观点;
A+为升级观点。
[插图]
“人生不是一个人的百米跑,也不是马拉松,更像是几代人的接力赛。你的接力棒是从父母手中接过来的,你可能并不领先,甚至还可能落后,你该怎么办?弃跑?不!你只能十倍、百倍地奋力奔跑,才能给你的下一棒(你的孩子)更多优势或更少压力。
新观点就是从-A到A,你只要学会一个关键句式“不是……而是……”就能搞定。
“不是”后面的是老观点,“而是”后面的是新观点。值得注意的是,这个句式的重点不在前面,而在后面。这样简单的句式,就能让你的演讲有新观点。
比如:
不是实体经济不行了,而是你的实体做得不够好;(马云)
不是因为成功而幸福,而是因为幸福而成功;
奢侈的反义词不是贫穷,而是庸俗;
不是好学校助推了高房价,而是高房价背后的家长们成就了好学校;
这个世界从来不是“朋友多了路好走”,而是“路走好了朋友才多”。
不用担心挑战老观点,因为有意义的观点都有可能出错,不可能出错的观点一般都没有意义。要知道,没有人反对,就没有人支持。可能你的观点不都对,但是不可以没有立场,大多数时候,观点的中庸等同于演讲的平庸。
另外,在演讲过程中,当你要表达一个新观点时,在这之前一定要先停顿一下,再慢速、大音量强调,就像我们在PPT或文章中,会把一些观点或金句加粗,就是为了让它们醒目,便于大家接收。
否新证”(-AAB)
有了“新”的观点A,我们用什么流程去说服观众接受这个观点呢?听多了演讲,你就会发现一个通用的方式——“否新证”(-AAB)的方式。
1.否定一个流行的观点 (-A)。
2.建立一个自己的新观点 (A)。
3.证明自己的新观点 (B)。
通过这三步(顺序可调)可以打破旧有思维,构建新的思维。
‘夫唯不争,故天下莫能与之争’
孩子:“我长大了想当医生。”
奶奶:“当医生好啊,当医生社会地位高啊。”
爷爷:“嗯,待遇也不错。”
妈妈:“收入也很高。”
爸爸:“以后找女朋友方便啊。”
孩子:“不是说,医生是治病救人的吗?”
很多人走着走着就忘了初衷,孩子说的是理想,大人说的是现实。这个对话很浅,道理很深。
很多人走着走着就忘了初衷,孩子说的是理想,大人说的是现实。这个对话很浅,道理很深。
很多人走着走着就忘了初衷,孩子说的是理想,大人说的是现实。这个对话很浅,道理很深。
“你想做包子?还是想做比萨?”学员都很好奇:“Sophie老师这么说的意思是什么?”我解释道:“包子馅在里面,咬一口才能知道里面有没有料、有多少料、有什么料。但是比萨的馅在外面,一眼就能看到有料,其实人人都应该标配PPT营销力,把自己从‘包子’的状态展示成‘比萨’,让更多的人一眼就看到你内在的才华。”听完有学员既惊奇又惊喜,跟我说:“Sophie老师,我现在还是个‘烧卖’,只露了一点才华,我还要再加油变成‘比萨’。”我就是从平凡的“包子”和“比萨”身上找到了奇特点。
让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
反主流——提出与主流完全相反的思想
时间根本不是省出来的,时间是选择出来的,即选择先完成20%重要的事情,你就能拥有自己想要的生活;否则哪怕你忙得要死,也还是会碌碌无为。
杰克·韦尔奇也曾反主流地说:“工资最高的时候成本最低。”主流思想看的是会计成本,认为工资低成本就低,却没有看到机会成本,即老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。
资本家把你拿捏🤏🏻的死死的,现在看来不成立了,现在跟你讲人效,降本增效
杰克·韦尔奇也曾反主流地说:“工资最高的时候成本最低。”主流思想看的是会计成本,认为工资低成本就低,却没有看到机会成本,即老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。
正题反做——如果你想知道X是什么,你就要先知道X不是什么
这里假设:
X=如何过上幸福的生活
那么:
非X=如何过上痛苦的生活
当我们知道非X的内容时,我们就知道了X是什么。也就是说,我们知道如何使自己过上痛苦的生活,然后避免这些,就能过上幸福的生活。
这也可以作为教育上的一种方式,我们总是跟孩子强调你要做什么才能怎么样?孩子没有那么远大的理想,所以在做这些事的时候积极性并不高,但是如果告诉他们,你想成为什么样你就怎么做?他就知道我不能这么做了。。两者结合使用效果可能会更好
这里假设: X=如何过上幸福的生活 那么: 非X=如何过上痛苦的生活 当我们知道非X的内容时,我们就知道了X是什么。也就是说,我们知道如何使自己过上痛苦的生活,然后避免这些,就能过上幸福的生活。
逆向思维就是数学里常见的反证法。
(1)假设命题反面成立。
(2)从假设出发,经过推理得出和反面命题相矛盾的结论。
(3)所求证的命题成立。
简要概括就是否定→矛盾→否定。
证明三角形至少有一个内角小于或等于60°。
假设:
X=三角形至少有一个内角小于或等于60°
那么:
非X=三角形中每一个内角都大于60°
那么三个内角之和大于180°与三角形内角和为180°矛盾,
所以三角形至少有一个内角小于或等于60°。
恍然大悟,哈哈😃
证明三角形至少有一个内角小于或等于60°。 假设: X=三角形至少有一个内角小于或等于60° 那么: 非X=三角形中每一个内角都大于60° 那么三个内角之和大于180°与三角形内角和为180°矛盾, 所以三角形至少有一个内角小于或等于60°。
名言警句都有一定的道理,久而久之,人们就会产生一种“从来如此”的固定看法。但是这些道理都是从某一个角度来说的,从逆向的角度去思考,我们就能提出完全不同的新观点。
名言警句:异想天开。
相反的道理:不去异想,怎么会“天开”?异想是“天开”的前提,要敢为人先,勇于创新。
正解反意:先假表扬,后真批评(幽默)
再例如,在给抑郁的人做演讲时,你就可以先假表扬。
例如,教给各位一个完美的“自杀”方法:
(1)洗一个热水澡;
(2)泡一杯热牛奶,加点蜂蜜;
(3)把空调开到舒适的温度;
(4)喝下牛奶,躺到床上。
再真批评(幽默)。
等你睁开眼看见太阳升起时就是你已经死了并轮回啦,用新身份、新心情开启新的生活吧。
正解反意的批评更容易让人接受,如果直来直去,则很容易伤害到别人。其实,抑郁的人最怕你跟他们说加油、坚持或挺一挺。
反解正意:先假批评,后真表扬
反主流、正题反做、正话反说、正解反意(批评)、反解正意(表扬)等逆向思维,即出乎人们意料之外,又在情理之中,非常好用。在日常工作生活中,我们都习惯采用正向思维,但如果用逆向思维的方式审视世界,就能想到有趣的观点,打开独特的思路,值得我们尝试。
幽默风趣,学习了😃
反主流、正题反做、正话反说、正解反意(批评)、反解正意(表扬)等逆向思维,即出乎人们意料之外,又在情理之中,非常好用。
第二章 枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构
想要说服别人,首先你要比他更有逻辑。
先学习,再模仿,最后创新。
三种万能开场白——赢在开场前30秒【凤头】
承诺开场
承诺开场是一开始就告诉观众,他们将会非常享受你的演讲并从中受益。
震惊开场
震惊开场是在开场时提出一个鲜为人知的事实真相,或者让人震惊的数字、事件、话语,让观众在一瞬间被震惊,从而对演讲的内容产生强烈的好奇,急不可耐地听下去。
我介绍了很多PPT演讲的开场技巧,我的建议是,不要试图在某一个演讲或分享中将所有技巧都一起使用,那样效果并不一定好。在演讲中,我们可以专门训练一种技巧,直到能够熟练使用后,再练习下一种技巧。
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】
在PPT演讲现场,我发现人们要么就不上台,要么一上台就控制不住自己,想到什么说什么,讲得越多越混乱,最后连自己都不知道讲到了哪里、讲了些什么。
三点式逻辑能减少演讲者在演讲时突然卡壳的情况,使其在脑海里快速把信息进行分类、归纳、整理,使其凌乱的语言变得有条理和顺畅起来。
在演讲中应用三点式逻辑时,演讲者可以使用不同的词。
(1)数字词。
第一点、第二点、第三点;一个中心,两个基本点。
(2)时间词。
首先、其次、最后,现在、过去、未来。
(3)关键词。
嗯嗯,说话捋顺了,要有层次感
在演讲中应用三点式逻辑时,演讲者可以使用不同的词。 (1)数字词。 第一点、第二点、第三点;一个中心,两个基本点。 (2)时间词。 首先、其次、最后,现在、过去、未来。 (3)关键词。
三种结尾方式——让观众感觉没听够,还想再听【豹尾】
最叫人崩溃的演讲结尾叫“没完没了式结尾”,观众都害怕这样的结尾,为什么呢?因为这种结尾讲到最后,演讲人通常会表示“最后,我再强调一下……”这一强调,就是没完没了
切忌以问答环节结束
2015年:没有任何道路通向真诚,真诚本身就是道路。(罗振宇自己创造)
2016年:万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。(借鉴歌手柯恩)
2017年:岁月不饶人,我也未曾饶过岁月。(借鉴木心先生)
2018年:对未来最大的慷慨,是把一切献给现在。(借鉴作家阿尔贝·加缪)
2019年:一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真。(借鉴约翰·列侬)
怎么样?想做一个梦想板吗?当决定要做某件事情时,最好在72小时内开始行动,否则这件事情99%是不会被完成的,超过72小时,完成的概率会直线下降。”
关键时刻——年会演讲,四步让员工死心塌地追随你
关键时刻——年会演讲,四步让员工死心塌地追随你
乘风破浪的旅途,成长是唯一道路
人们需要知道什么是被鼓励的、被认同的,这样才能产生相似的行为。对于正面案例,需要重复,让其成为榜样,榜样其实就是公司文化和价值观的具体体现。
陈总给年会现场1560多位员工打电话,“我知道,你做的,远比我看到的多。我也知道,你的喜悦和我分享过,但你的委屈我未必关注过。所以在这里,说一句抱歉,抱歉我做得还不够好……我们要一起做事,一起成事。让我们做的事儿,变成时代中的好故事。”观众立刻被感动了。
3.前景和目标,干成什么样
关键时刻——面试应聘,“过五关”助你成为Offer收割机
就像高考答题,高手会摸清出题人的思路,同样,要回答面试人员的问题,你也要知道问题背后的目的是什么?自我介绍背后的目的就是了解你的沟通表达能力(也就是演讲力)怎么样。无论是前台、中台还是后台岗位,都需要具备基本的沟通表达能力,总不能招个连说话都费劲的同事吧。
你最大的缺点是什么=缺点+表现+反思+改进
“我在前公司工作近十年,一直深受领导器重,但是因为领导一直没有晋升,我也被一直卡在原岗位。”
关键时刻——授课教学,老师讲好一个知识点的“6E”逻辑
学员不是你,没有你完整、高深的知识体系,所以你要有一个翻译过程——把你要说的知识变得通俗、形象、有趣,这就是老师最高的境界了。遇到这样的老师,一定要珍惜。
如果讲的是方法、工具,就要示范,让学员看你是如何使用的。
如果讲的是概念、理念,就要举例,让抽象的概念具象化。
在选择老师时,我看的是这个老师他所讲的是不是他平时所做的,老师教的内容应该是其从自己的亲身经历中提炼出来的示范和案例。这样才能帮助学员理解、学会其所讲的内容。
对于技巧类知识,就是要多进行实操,比如做PPT。
《荀子·儒效》中说:“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之。学至于行之而止矣。”这句话的意思是,没听见不如听见,听见不如看见,看见不如了解,了解不如去运用,学习达到应用的目的也就可以停止了。
【答案】“老公啊,我今天好累啊,你能不能把碗洗一下,把衣洗一下,顺便把地拖一下?”然后你看着他,一脸可怜巴巴的样子,再跟他说,“算了吧,老公大人也很辛苦,你就把地拖一下吧,剩下的交给我。”此时他就会觉得你很体贴,他很幸福。一堆活儿(洗碗、洗衣、拖地)就是一个活儿(拖地)的价格锚点。
双3000元的皮鞋,免费送你80元的鞋油,你觉得没什么,甚至会觉得商家抠门。因为你会潜意识地拿3000元与80元进行比较,我买了3000元的东西,就送个80元的东西,一般般啦。但是换种方式,你只要加1元,就可以用1元抵扣80元,获得品质非常好的鞋油。这时,你会觉得开心,因为这次你比较的是1元和80元,用1元钱换了80元的东西,非常值。
关键时刻——年终总结,升职加薪的“七要”逻辑
(1)标准逻辑。
年度工作总览(引言要精)。
亮点工作展示(业绩要显)。
工作不足改进(不足要有)。
明年工作计划(计划要细)。
(1)有数字。
大环境不好,大家都知道,但我们需要从黑暗中探索光明,从垃圾中翻出可回收垃圾,需要从过去的一年工作中总结出有用的经验,甚至是教训,从而帮助你在新的一年里做得更好。
改进要用到SCQA模型。
S(Situation)——情景,由大家都熟悉的情景、事实引入。
C(Conf lict)——冲突,实际情况往往和我们的要求有冲突。
Q(Question)——疑问,怎么办?
A(Answer)——回答,我们的解决方案是……
关键时刻——上台主持,三招让你掌控全场
主持人可以整场走动,在一旁听学员介绍,收集素材,有针对性地主持;还可以反馈给演讲者,有针对性地进行开场、演讲或授课。例如,在PPT演讲秀现场,“3+Why”介绍环节结束后,主持人说:“有从路途遥远的外地提前赶来的同学,也有第一次过来学习观摩的伙伴……这是一个有爱、有温度、爱分享的大家庭。”这让所有观众都备感温馨。
暖场环节还有一项重要的任务就是关手机。
记得有一次去多伦多开课,串场主持说:“为了让大家有更好的环境学习,请将您的手机关机或者调至静音。拍拍身边的伙伴,如果你的手机响了,请把你的手机给我。如果我的手机响了,我把我的手机给你。”观众听后听话地把手机关机或调成静音了。
[插图]
举个例子。
T——主题:马上就要开启两天的PPT营销力课程学习。
I——重要性:职场、商场有一条规律,越是高端、工资高的工作,越需要借助PPT、演讲。例如,如何搞定老板升职加薪的年终总结PPT演讲?如何搞定客户下单的公司介绍、产品方案PPT演讲?如何搞定风投融资的商业计划书PPT演讲?如何搞定学员二次传播的PPT课件演讲?
职场、商场有一条规律,越是高端、工资高的工作,越需要借助PPT、演讲。
讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”
之所以要自黑,就是为了招人喜欢,不招人恨。把话说好,把事做成,就是要把敌人搞得少少的,把自己人搞得多多的。
第一个就是自黑的幽默,另外两个就是低调的举止和对话的谦和。
一旦你开始自黑的时候,别人就无话可说了。
讲出幽默感——把PPT变成捧哏
第一个是集图网。
集图网有很多二次加工的图片,自带幽默效果。
第二个是千库网。
千库网的特色就是免抠图,都是PNG格式的图片。
讲出幽默感——学会三个段子公式,成为段子高手
天空飘来五个字:怎么都不行
上帝为你关上一扇门,还会为你放出一条狗。
树枝逻辑讲三点。
(1)为领导“背锅”,表忠心。
(2)为同事“背锅”,办好事。
(3)为自己“背锅”,赚能力。
公司所有的决策都是从整体利益最大化的角度出发,一定是事在人先,利在情先。
讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
在本节我教大家类比技术“2211”——2个词语+2个作用+1个思考+1个水平,即如何把一些难懂的东西,比如新颖的模式、专业的术语或复杂的流程介绍给观众。如果说你之前被人怼过,说不清楚,那么,这招会让你绝杀。
很多人说小米连毛巾都卖,不专注。刘德说:“这叫烤红薯生意,饭做熟了后,趁柴火还有余温,把红薯扔进去,余温就可以把红薯烤熟。小米每天的流量那么大,靠余温就可以卖很多周边的产品。”
围绕一个可以传播的观点,重复、重复再重复
机会总是稍纵即逝,可以错,但不可以错过。没有成功,你不会后悔;而错过成功的机会,你必然会后悔。
让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
人生故事=事故+努力+改变,产品故事=事故+目标+改变
第六章 演讲细节与意外应对技巧
演讲前的正确准备方式是什么?是不是就是写稿、背稿?
不不不,只有严格按照以下六步准备[1],你的表现才会大放光彩。
写逐字稿不是为了背逐字稿,只是让你对要讲的内容心里有数。相信我,你脑袋里想讲的和最终嘴巴里实际说的,完全是两码事。
需要重点下功夫的地方是:
(1)开场白,尽量完整背下开场前3分钟的内容,因为你不是从头到尾都紧张,刚开始最紧张,前3分钟完美过渡,后面就如有神助了;
(2)金句子、金段子;
(3)结尾。
卡壳儿了、设备坏了……怎么办?演讲现场突发状况化解方法大全
“对不起,有个很严肃的事情想要和大家说一下,由于台下帅哥美女太多,看得我眼花缭乱——所以,我忘词了!……”
留个作业:你还遇到过什么样的突发状况?你是如何搞定的或想知道如何搞定吗?发送到《PPT演讲力》读者群。
注释
[1]本节内容部分参考了知乎上拾余的文章《演讲前的正确准备方式是什么?到底要不要背逐字稿》。
点评
1. 一本工具书,写PPT时可以拿来翻阅
2. 书中讲了很多故事,例子,通俗易懂
3. 一本智慧书,聊了很多细节,值得反思