PPT演讲力：重要时刻，不要输在表达上

Cover

Date

‣

内容提要

💡

在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。

你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演

💡

请回忆一下，你是不是每次接到PPT演讲的任务都感觉像是“摊上大事了”？其实这正是你展示实力的好机会，比如每一次的PPT工作汇报都是天大的机会，而不仅仅是一项工作任务，同事、老板花时间专门听你讲，你要借用PPT演讲营销自己，让领导看到你的价值。

💡

[插图]

引言 PPT演讲的大树模型

💡

如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲，其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关，或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。

枝——逻辑

💡

这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲，或者听懂了但是觉得你很啰唆，讲了很多跟主题没关系的内容，其实就是你的演讲没有逻辑。

叶——讲好故事

💡

如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。

✍️

对头

如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。

💡

李敖在北京大学演讲时说：“今天来演讲，我没带稿子，演讲不能用稿子，用稿子表示自己记不住，如果演讲者自己都记不住，你怎么能指望观众记住？这样演讲就失败了

✍️

嗯嗯

李敖在北京大学演讲时说：“今天来演讲，我没带稿子，演讲不能用稿子，用稿子表示自己记不住，如果演讲者自己都记不住，你怎么能指望观众记住？这样演讲就失败了

💡

如“感恩”“坚持”“超越”，再用这三个关键词把故事串联起来，比如“如果说今天我取得了一些成绩，那么就取决于三个关键词：感恩、坚持和超越”，接着讲一个感恩的故事，一个坚持的故事，一个超越的故事。乔布斯在斯坦福大学的演讲中，也是用三个关键词“点滴成串”“爱和损失”“面对死亡”，将整个演讲串联起来的

✍️

借鉴

如“感恩”“坚持”“超越”，再用这三个关键词把故事串联起来，比如“如果说今天我取得了一些成绩，那么就取决于三个关键词：感恩、坚持和超越”，接着讲一个感恩的故事，一个坚持的故事，一个超越的故事。乔布斯在斯坦福大学的演讲中，也是用三个关键词“点滴成串”“爱和损失”“面对死亡”，将整个演讲串联起来的

💡

HIT大法传授给你，也就是有幽默感（Humor）、有画面感（Image）、有转折（Turn），全面升级你的故事思维。

✍️

HIT大法，这名字取得好啊，击中你，扣你的心弦！画面感，是情景设置！转折，是冲突，是矛盾，是高潮，幽默是催化剂，润滑剂，调味剂。👍

HIT大法传授给你，也就是有幽默感（Humor）、有画面感（Image）、有转折（Turn），全面升级你的故事思维。

果——传播力与影响力

💡

果是指PPT演讲的传播力与影响力。如果你发现你讲了跟没讲一个样，其实就是因为你没有影响观众去行动、去改变、去传播。

根——能量

💡

[插图]

💡

总之，以下五点合起来，就是提升你PPT演讲力的大树模型。干——主题，让观众愿意听。枝——逻辑，让观众听得懂。叶——故事，让观众记得住。果——影响，让观众有行动。根——能量，让观众有启发。

💡

[插图]

第一章干——准确定位PPT 演讲的主题

💡

PPT的主题要满足三个要求：观众想听的、你想说的、场合需要的。

💡

[插图]

💡

观众画像：讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨）

💡

假如你是市场推广或销售人员，你完全可以把PPT的封面主标题改成“××××年如何把业绩做到1000万元”！

💡

“××××年工作总结”作为副标题可以放在主标题的下面，这也就是“双标原则”，主标题搞事情（吸眼球），副标题说事情。

💡

例如，在公司会议室做年终总结汇报，投影是4∶3的幕布，PPT的尺寸也需要是4∶3，用软件的默认尺寸16∶9就会变形或者上下有黑边，不好看。演讲时，是用自己的电脑还是用别人的电脑播放PPT？最好是用自己的电脑，如果必须使用别人的电脑，就要了解别人电脑的PPT软件版本。我们推荐学员安装最新版本的Office 365，但现在很多人的电脑装的还是Office 2003，所以最好PPTX和PPT格式各存一份，PPT格式用于较低版本的软件。另外，如果不用自己的电脑连接投影设备，PPT中的特殊字体就会丢失，从而影响画面的设计格调。避免丢失字体的方法有很多，最稳妥的方法是将字体随PPT一起拷贝，提前给投影电脑安装所需要的字体。另外，还应把PPT从头到尾播放一遍，包括其中的视频文件；用话筒说上几句话，看看是否有声音；翻页笔也要试，基本上我都自带一个翻页笔，不仅用起来顺手，也会让演讲自信很多；再看看电脑的投影接口和现场投影仪接口是否一致，一般我会随身携带HDMI转VGA接口的转接线。

💡

不去死记硬背，才能从根本上防止忘词

💡

能把舌头捋顺，就算是成功的演讲了

💡

观众最关注的问题只有一个：“你讲的东西和我有关系吗？如果没有关系，我干嘛浪费时间？”李佳琪直播带货之所以厉害，就是解决了“和我有什么关系”这个观众最关注的问题，按照应用场景去介绍产品的卖点，而不是无聊地背数据、背参数。客户需要知道的不是产品，而是产品的使用场景。带货主播需要为观众营造想象中美好的生活方式，即场景化地表达卖点。

💡

卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）

✍️

产品思维，设计一款产品，需求功能迭代亦是如此

卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）

💡

下面以白加黑感冒片为例。产品特点：白加黑感冒片，白片黑片分开服。产品优点：白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香。用户利益：让你工作、睡觉两不误，就像没感冒一样。

💡

这三者的逻辑顺序就是：因为产品有某某特点，所以产品有某某优点，从而对客户有某某利益。

💡

标准二：要有结论

💡

在这里我给大家介绍一个小诀窍，一般有谓语动词的标题都是有结论的，比如：项目完成进度表→已完成全年项目的65% 产品销量情况→产品销量增加30%

让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人

💡

我总结提炼了演讲创新的极简公式：ABA+。其中： A为提出观点； B为用举例、数字、故事证明观点； A+为升级观点。

💡

[插图]

💡

“人生不是一个人的百米跑，也不是马拉松，更像是几代人的接力赛。你的接力棒是从父母手中接过来的，你可能并不领先，甚至还可能落后，你该怎么办？弃跑？不！你只能十倍、百倍地奋力奔跑，才能给你的下一棒（你的孩子）更多优势或更少压力。

💡

新观点就是从-A到A，你只要学会一个关键句式“不是……而是……”就能搞定。 “不是”后面的是老观点，“而是”后面的是新观点。值得注意的是，这个句式的重点不在前面，而在后面。这样简单的句式，就能让你的演讲有新观点。比如：不是实体经济不行了，而是你的实体做得不够好；（马云）不是因为成功而幸福，而是因为幸福而成功；奢侈的反义词不是贫穷，而是庸俗；不是好学校助推了高房价，而是高房价背后的家长们成就了好学校；这个世界从来不是“朋友多了路好走”，而是“路走好了朋友才多”。

💡

不用担心挑战老观点，因为有意义的观点都有可能出错，不可能出错的观点一般都没有意义。要知道，没有人反对，就没有人支持。可能你的观点不都对，但是不可以没有立场，大多数时候，观点的中庸等同于演讲的平庸。

💡

另外，在演讲过程中，当你要表达一个新观点时，在这之前一定要先停顿一下，再慢速、大音量强调，就像我们在PPT或文章中，会把一些观点或金句加粗，就是为了让它们醒目，便于大家接收。

💡

否新证”（-AAB）有了“新”的观点A，我们用什么流程去说服观众接受这个观点呢？听多了演讲，你就会发现一个通用的方式——“否新证”（-AAB）的方式。 1.否定一个流行的观点（-A）。 2.建立一个自己的新观点（A）。 3.证明自己的新观点（B）。通过这三步（顺序可调）可以打破旧有思维，构建新的思维。

💡

‘夫唯不争，故天下莫能与之争’

💡

孩子：“我长大了想当医生。” 奶奶：“当医生好啊，当医生社会地位高啊。” 爷爷：“嗯，待遇也不错。” 妈妈：“收入也很高。” 爸爸：“以后找女朋友方便啊。” 孩子：“不是说，医生是治病救人的吗？” 很多人走着走着就忘了初衷，孩子说的是理想，大人说的是现实。这个对话很浅，道理很深。

✍️

很多人走着走着就忘了初衷，孩子说的是理想，大人说的是现实。这个对话很浅，道理很深。

很多人走着走着就忘了初衷，孩子说的是理想，大人说的是现实。这个对话很浅，道理很深。

💡

“你想做包子？还是想做比萨？”学员都很好奇：“Sophie老师这么说的意思是什么？”我解释道：“包子馅在里面，咬一口才能知道里面有没有料、有多少料、有什么料。但是比萨的馅在外面，一眼就能看到有料，其实人人都应该标配PPT营销力，把自己从‘包子’的状态展示成‘比萨’，让更多的人一眼就看到你内在的才华。”听完有学员既惊奇又惊喜，跟我说：“Sophie老师，我现在还是个‘烧卖’，只露了一点才华，我还要再加油变成‘比萨’。”我就是从平凡的“包子”和“比萨”身上找到了奇特点。

让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲

💡

反主流——提出与主流完全相反的思想

💡

时间根本不是省出来的，时间是选择出来的，即选择先完成20%重要的事情，你就能拥有自己想要的生活；否则哪怕你忙得要死，也还是会碌碌无为。

💡

杰克·韦尔奇也曾反主流地说：“工资最高的时候成本最低。”主流思想看的是会计成本，认为工资低成本就低，却没有看到机会成本，即老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。

✍️

资本家把你拿捏🤏🏻的死死的，现在看来不成立了，现在跟你讲人效，降本增效

杰克·韦尔奇也曾反主流地说：“工资最高的时候成本最低。”主流思想看的是会计成本，认为工资低成本就低，却没有看到机会成本，即老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。

💡

正题反做——如果你想知道X是什么，你就要先知道X不是什么

💡

这里假设： X=如何过上幸福的生活那么：非X=如何过上痛苦的生活当我们知道非X的内容时，我们就知道了X是什么。也就是说，我们知道如何使自己过上痛苦的生活，然后避免这些，就能过上幸福的生活。

✍️

这也可以作为教育上的一种方式，我们总是跟孩子强调你要做什么才能怎么样？孩子没有那么远大的理想，所以在做这些事的时候积极性并不高，但是如果告诉他们，你想成为什么样你就怎么做？他就知道我不能这么做了。。两者结合使用效果可能会更好

这里假设： X=如何过上幸福的生活那么：非X=如何过上痛苦的生活当我们知道非X的内容时，我们就知道了X是什么。也就是说，我们知道如何使自己过上痛苦的生活，然后避免这些，就能过上幸福的生活。

💡

逆向思维就是数学里常见的反证法。（1）假设命题反面成立。（2）从假设出发，经过推理得出和反面命题相矛盾的结论。（3）所求证的命题成立。简要概括就是否定→矛盾→否定。

💡

证明三角形至少有一个内角小于或等于60°。假设： X=三角形至少有一个内角小于或等于60° 那么：非X=三角形中每一个内角都大于60° 那么三个内角之和大于180°与三角形内角和为180°矛盾，所以三角形至少有一个内角小于或等于60°。

✍️

恍然大悟，哈哈😃

证明三角形至少有一个内角小于或等于60°。假设： X=三角形至少有一个内角小于或等于60° 那么：非X=三角形中每一个内角都大于60° 那么三个内角之和大于180°与三角形内角和为180°矛盾，所以三角形至少有一个内角小于或等于60°。

💡

名言警句都有一定的道理，久而久之，人们就会产生一种“从来如此”的固定看法。但是这些道理都是从某一个角度来说的，从逆向的角度去思考，我们就能提出完全不同的新观点。

💡

名言警句：异想天开。相反的道理：不去异想，怎么会“天开”？异想是“天开”的前提，要敢为人先，勇于创新。

💡

正解反意：先假表扬，后真批评（幽默）

💡

再例如，在给抑郁的人做演讲时，你就可以先假表扬。例如，教给各位一个完美的“自杀”方法：（1）洗一个热水澡；（2）泡一杯热牛奶，加点蜂蜜；（3）把空调开到舒适的温度；（4）喝下牛奶，躺到床上。再真批评（幽默）。等你睁开眼看见太阳升起时就是你已经死了并轮回啦，用新身份、新心情开启新的生活吧。

💡

正解反意的批评更容易让人接受，如果直来直去，则很容易伤害到别人。其实，抑郁的人最怕你跟他们说加油、坚持或挺一挺。

💡

反解正意：先假批评，后真表扬

💡

反主流、正题反做、正话反说、正解反意（批评）、反解正意（表扬）等逆向思维，即出乎人们意料之外，又在情理之中，非常好用。在日常工作生活中，我们都习惯采用正向思维，但如果用逆向思维的方式审视世界，就能想到有趣的观点，打开独特的思路，值得我们尝试。

✍️

幽默风趣，学习了😃

反主流、正题反做、正话反说、正解反意（批评）、反解正意（表扬）等逆向思维，即出乎人们意料之外，又在情理之中，非常好用。

第二章枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构

💡

想要说服别人，首先你要比他更有逻辑。

💡

先学习，再模仿，最后创新。

三种万能开场白——赢在开场前30秒【凤头】

💡

承诺开场承诺开场是一开始就告诉观众，他们将会非常享受你的演讲并从中受益。

💡

震惊开场震惊开场是在开场时提出一个鲜为人知的事实真相，或者让人震惊的数字、事件、话语，让观众在一瞬间被震惊，从而对演讲的内容产生强烈的好奇，急不可耐地听下去。

💡

我介绍了很多PPT演讲的开场技巧，我的建议是，不要试图在某一个演讲或分享中将所有技巧都一起使用，那样效果并不一定好。在演讲中，我们可以专门训练一种技巧，直到能够熟练使用后，再练习下一种技巧。

三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】

💡

在PPT演讲现场，我发现人们要么就不上台，要么一上台就控制不住自己，想到什么说什么，讲得越多越混乱，最后连自己都不知道讲到了哪里、讲了些什么。

💡

三点式逻辑能减少演讲者在演讲时突然卡壳的情况，使其在脑海里快速把信息进行分类、归纳、整理，使其凌乱的语言变得有条理和顺畅起来。

💡

在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。（1）数字词。第一点、第二点、第三点；一个中心，两个基本点。（2）时间词。首先、其次、最后，现在、过去、未来。（3）关键词。

✍️

嗯嗯，说话捋顺了，要有层次感

在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。（1）数字词。第一点、第二点、第三点；一个中心，两个基本点。（2）时间词。首先、其次、最后，现在、过去、未来。（3）关键词。

三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】

💡

最叫人崩溃的演讲结尾叫“没完没了式结尾”，观众都害怕这样的结尾，为什么呢？因为这种结尾讲到最后，演讲人通常会表示“最后，我再强调一下……”这一强调，就是没完没了

💡

切忌以问答环节结束

💡

2015年：没有任何道路通向真诚，真诚本身就是道路。（罗振宇自己创造） 2016年：万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。（借鉴歌手柯恩） 2017年：岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。（借鉴木心先生） 2018年：对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。（借鉴作家阿尔贝·加缪） 2019年：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。（借鉴约翰·列侬）

💡

怎么样？想做一个梦想板吗？当决定要做某件事情时，最好在72小时内开始行动，否则这件事情99%是不会被完成的，超过72小时，完成的概率会直线下降。”

关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你

💡

关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你

💡

乘风破浪的旅途，成长是唯一道路

💡

人们需要知道什么是被鼓励的、被认同的，这样才能产生相似的行为。对于正面案例，需要重复，让其成为榜样，榜样其实就是公司文化和价值观的具体体现。

💡

陈总给年会现场1560多位员工打电话，“我知道，你做的，远比我看到的多。我也知道，你的喜悦和我分享过，但你的委屈我未必关注过。所以在这里，说一句抱歉，抱歉我做得还不够好……我们要一起做事，一起成事。让我们做的事儿，变成时代中的好故事。”观众立刻被感动了。 3.前景和目标，干成什么样

关键时刻——面试应聘，“过五关”助你成为Offer收割机

💡

就像高考答题，高手会摸清出题人的思路，同样，要回答面试人员的问题，你也要知道问题背后的目的是什么？自我介绍背后的目的就是了解你的沟通表达能力（也就是演讲力）怎么样。无论是前台、中台还是后台岗位，都需要具备基本的沟通表达能力，总不能招个连说话都费劲的同事吧。

💡

你最大的缺点是什么=缺点+表现+反思+改进

💡

“我在前公司工作近十年，一直深受领导器重，但是因为领导一直没有晋升，我也被一直卡在原岗位。”

关键时刻——授课教学，老师讲好一个知识点的“6E”逻辑

💡

学员不是你，没有你完整、高深的知识体系，所以你要有一个翻译过程——把你要说的知识变得通俗、形象、有趣，这就是老师最高的境界了。遇到这样的老师，一定要珍惜。

💡

如果讲的是方法、工具，就要示范，让学员看你是如何使用的。如果讲的是概念、理念，就要举例，让抽象的概念具象化。

💡

在选择老师时，我看的是这个老师他所讲的是不是他平时所做的，老师教的内容应该是其从自己的亲身经历中提炼出来的示范和案例。这样才能帮助学员理解、学会其所讲的内容。

💡

对于技巧类知识，就是要多进行实操，比如做PPT。

💡

《荀子·儒效》中说：“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。学至于行之而止矣。”这句话的意思是，没听见不如听见，听见不如看见，看见不如了解，了解不如去运用，学习达到应用的目的也就可以停止了。

💡

【答案】“老公啊，我今天好累啊，你能不能把碗洗一下，把衣洗一下，顺便把地拖一下？”然后你看着他，一脸可怜巴巴的样子，再跟他说，“算了吧，老公大人也很辛苦，你就把地拖一下吧，剩下的交给我。”此时他就会觉得你很体贴，他很幸福。一堆活儿（洗碗、洗衣、拖地）就是一个活儿（拖地）的价格锚点。

💡

双3000元的皮鞋，免费送你80元的鞋油，你觉得没什么，甚至会觉得商家抠门。因为你会潜意识地拿3000元与80元进行比较，我买了3000元的东西，就送个80元的东西，一般般啦。但是换种方式，你只要加1元，就可以用1元抵扣80元，获得品质非常好的鞋油。这时，你会觉得开心，因为这次你比较的是1元和80元，用1元钱换了80元的东西，非常值。

关键时刻——年终总结，升职加薪的“七要”逻辑

💡

（1）标准逻辑。年度工作总览（引言要精）。亮点工作展示（业绩要显）。工作不足改进（不足要有）。明年工作计划（计划要细）。

💡

（1）有数字。

💡

大环境不好，大家都知道，但我们需要从黑暗中探索光明，从垃圾中翻出可回收垃圾，需要从过去的一年工作中总结出有用的经验，甚至是教训，从而帮助你在新的一年里做得更好。

💡

改进要用到SCQA模型。 S（Situation）——情景，由大家都熟悉的情景、事实引入。 C（Conf lict）——冲突，实际情况往往和我们的要求有冲突。 Q（Question）——疑问，怎么办？ A（Answer）——回答，我们的解决方案是……

关键时刻——上台主持，三招让你掌控全场

💡

主持人可以整场走动，在一旁听学员介绍，收集素材，有针对性地主持；还可以反馈给演讲者，有针对性地进行开场、演讲或授课。例如，在PPT演讲秀现场，“3+Why”介绍环节结束后，主持人说：“有从路途遥远的外地提前赶来的同学，也有第一次过来学习观摩的伙伴……这是一个有爱、有温度、爱分享的大家庭。”这让所有观众都备感温馨。暖场环节还有一项重要的任务就是关手机。记得有一次去多伦多开课，串场主持说：“为了让大家有更好的环境学习，请将您的手机关机或者调至静音。拍拍身边的伙伴，如果你的手机响了，请把你的手机给我。如果我的手机响了，我把我的手机给你。”观众听后听话地把手机关机或调成静音了。

💡

[插图] 举个例子。 T——主题：马上就要开启两天的PPT营销力课程学习。 I——重要性：职场、商场有一条规律，越是高端、工资高的工作，越需要借助PPT、演讲。例如，如何搞定老板升职加薪的年终总结PPT演讲？如何搞定客户下单的公司介绍、产品方案PPT演讲？如何搞定风投融资的商业计划书PPT演讲？如何搞定学员二次传播的PPT课件演讲？

💡

职场、商场有一条规律，越是高端、工资高的工作，越需要借助PPT、演讲。

讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”

💡

之所以要自黑，就是为了招人喜欢，不招人恨。把话说好，把事做成，就是要把敌人搞得少少的，把自己人搞得多多的。

💡

第一个就是自黑的幽默，另外两个就是低调的举止和对话的谦和。

💡

一旦你开始自黑的时候，别人就无话可说了。

讲出幽默感——把PPT变成捧哏

💡

第一个是集图网。集图网有很多二次加工的图片，自带幽默效果。第二个是千库网。千库网的特色就是免抠图，都是PNG格式的图片。

讲出幽默感——学会三个段子公式，成为段子高手

💡

天空飘来五个字：怎么都不行

💡

上帝为你关上一扇门，还会为你放出一条狗。

💡

树枝逻辑讲三点。（1）为领导“背锅”，表忠心。（2）为同事“背锅”，办好事。（3）为自己“背锅”，赚能力。

💡

公司所有的决策都是从整体利益最大化的角度出发，一定是事在人先，利在情先。

讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂

💡

在本节我教大家类比技术“2211”——2个词语+2个作用+1个思考+1个水平，即如何把一些难懂的东西，比如新颖的模式、专业的术语或复杂的流程介绍给观众。如果说你之前被人怼过，说不清楚，那么，这招会让你绝杀。

💡

很多人说小米连毛巾都卖，不专注。刘德说：“这叫烤红薯生意，饭做熟了后，趁柴火还有余温，把红薯扔进去，余温就可以把红薯烤熟。小米每天的流量那么大，靠余温就可以卖很多周边的产品。”

围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复

💡

机会总是稍纵即逝，可以错，但不可以错过。没有成功，你不会后悔；而错过成功的机会，你必然会后悔。

让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播

💡

人生故事=事故+努力+改变，产品故事=事故+目标+改变

第六章演讲细节与意外应对技巧

💡

演讲前的正确准备方式是什么？是不是就是写稿、背稿？不不不，只有严格按照以下六步准备[1]，你的表现才会大放光彩。

💡

写逐字稿不是为了背逐字稿，只是让你对要讲的内容心里有数。相信我，你脑袋里想讲的和最终嘴巴里实际说的，完全是两码事。

💡

需要重点下功夫的地方是：（1）开场白，尽量完整背下开场前3分钟的内容，因为你不是从头到尾都紧张，刚开始最紧张，前3分钟完美过渡，后面就如有神助了；（2）金句子、金段子；（3）结尾。

卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况化解方法大全

💡

“对不起，有个很严肃的事情想要和大家说一下，由于台下帅哥美女太多，看得我眼花缭乱——所以，我忘词了！……”

💡

留个作业：你还遇到过什么样的突发状况？你是如何搞定的或想知道如何搞定吗？发送到《PPT演讲力》读者群。注释 [1]本节内容部分参考了知乎上拾余的文章《演讲前的正确准备方式是什么？到底要不要背逐字稿》。

点评

✍️

1. 一本工具书，写PPT时可以拿来翻阅 2. 书中讲了很多故事，例子，通俗易懂 3. 一本智慧书，聊了很多细节，值得反思

内 容 提 要

你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演

引言 PPT演讲的大树模型

枝——逻辑

叶——讲好故事

果——传播力与影响力

根——能量

第一章 干——准确定位PPT 演讲的主题

让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人

让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲

第二章 枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构

三种万能开场白——赢在开场前30秒【凤头】

三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】

三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】

关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你

关键时刻——面试应聘，“过五关”助你成为Offer收割机

关键时刻——授课教学，老师讲好一个知识点的“6E”逻辑

关键时刻——年终总结，升职加薪的“七要”逻辑

关键时刻——上台主持，三招让你掌控全场

讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”

讲出幽默感——把PPT变成捧哏

讲出幽默感——学会三个段子公式，成为段子高手

讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂

围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复

让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播

第六章 演讲细节与意外应对技巧

卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况化解方法大全

点评

内容提要

第一章干——准确定位PPT 演讲的主题

第二章枝——快速理清PPT 演讲的逻辑结构

第六章演讲细节与意外应对技巧